Nghị định 28-HĐBT Ban hành Điều lệ xí nghiệp liên doanh (còn gọi là Xí nghiệp cổ phần)
NGHÞ ®ÞNH
CñA HéI ®åNG Bé TRëNG Sè 28-H§BT NGµY 22/3/1989
BAN HµNH §IÒU LÖ XÝ NGHIÖP LIªN DOANH
HéI ®åNG Bé TRëNG
C¨n cø LuËt Tæ chøc Héi ®ång Bé trëng ngµy 4/7/1981;
C¨n cø QuyÕt ®Þnh cña Héi ®ång Bé trëng trong phiªn häp ngµy 28/12/1988;
§Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c xÝ nghiÖp liªn doanh trong s¶n xuÊt - kinh doanh, dÞch vô ho¹t ®éng thuËn lîi vµ cã hiÖu qu¶ cao,
NGHÞ ®ÞNH:
§iÒu 1: - Nay ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh nµy b¶n §iÒu lÖ XÝ nghiÖp liªn doanh.
§iÒu 2: - §iÒu lÖ nµy ®îc thi hµnh kÓ tõ ngµy 1/6/1989; b·i bá QuyÕt ®Þnh sè 162-H§BT ngµy 14/12/1984 cña Héi ®ång Bé trëng vµ c¸c v¨n b¶n cã liªn quan ®Õn QuyÕt ®Þnh nµy.
§iÒu 3: - Bé trëng c¸c Bé, Chñ nhiÖm Uû ban Nhµ níc, Thñ trëng c¸c c¬ quan kh¸c thuéc Héi ®ång Bé trëng vµ Chñ tÞch Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè, ®Æc khu trùc thuéc Trung ¬ng chÞu tr¸ch nhiÖm thi hµnh NghÞ ®Þnh nµy.
§IÒU LÖ
XÝ NGHIÖP LIªN DOANH
(cßn gäi lµ XÝ nghiÖp cæ phÇn)
(Ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh sè 28-H§BT ngµy 22/3/1989
cña Héi ®ång Bé trëng)
CH¬NG I
QUY ®ÞNH CHUNG
§iÒu 1. - C¸c tæ chøc liªn doanh nãi trong §iÒu lÖ nµy lµ c¸c d¹ng xÝ nghiÖp liªn doanh (xÝ nghiÖp, c«ng ty, trung t©m dÞch vô, v.v... ) ®îc thµnh lËp trªn c¬ së c¸c bªn tham gia tù nguyÖn cïng nhau gãp vèn cæ phÇn (sau ®©y gäi t¾t lµ XÝ nghiÖp liªn doanh).
C¸c bªn gãp vèn cæ phÇn cã thÓ bao gåm:
- C¸c tæ chøc kinh tÕ quèc doanh;
- C¸c tæ chøc kinh tÕ tËp thÓ;
- C¸c tæ chøc kinh tÕ t nh©n: hé kinh tÕ c¸ thÓ, hé tiÓu chñ, xÝ nghiÖp t doanh.
C¸c bªn tham gia cã thÓ cïng nhau gãp toµn bé hoÆc mét phÇn vèn cña m×nh (tµi s¶n cè ®Þnh vµ vèn b»ng tiÒn) vµo XÝ nghiÖp liªn doanh, t¹o thµnh vèn ph¸p ®Þnh cña XÝ nghiÖp liªn doanh, lµ së h÷u chung cña xÝ nghiÖp, nh»m ®Èy nhanh qu¸ tr×nh tÝch tô, tËp trung, chuyªn m«n ho¸ vµ hiÖp t¸c ho¸ trong kinh doanh, ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi ngµy cµng cao.
C¸c xÝ nghiÖp liªn doanh ®îc Nhµ níc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn. C¸c bªn gãp vèn ®îc sù b¶o hé cña Nhµ níc vÒ tµi s¶n, vèn ®· gãp vµ thu nhËp chÝnh ®¸ng tõ c¬ së liªn doanh. Nhµ níc khuyÕn khÝch c¸c chñ hé gãp vèn, ph¸t huy hÕt tµi n¨ng vÒ qu¶n lý kinh tÕ, vÒ kü thuËt ®Ó ®Èy m¹nh kinh doanh cña XÝ nghiÖp liªn doanh, gãp phÇn x©y dùng ®Êt níc giµu m¹nh.
§iÒu 2. - Mçi xÝ nghiÖp liªn doanh cã tªn riªng, ®¨ng ký víi c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn vµ c¬ quan tµi chÝnh, cã t c¸ch ph¸p nh©n vµ con dÊu riªng; cã quy chÕ ho¹t ®éng ®îc x©y dùng trªn c¬ së §iÒu lÖ nµy vµ do Héi ®ång qu¶n trÞ cña XÝ nghiÖp liªn doanh th«ng qua.
§iÒu 3. - ViÖc tham gia xÝ nghiÖp liªn doanh lµ hoµn toµn tù nguyÖn. Mçi ®¬n vÞ kinh tÕ cã thÓ cïng mét lóc tham gia nhiÒu XÝ nghiÖp liªn doanh kh¸c nhau, nhng ph¶i t«n träng quy chÕ riªng cña tõng XÝ nghiÖp liªn doanh.
§iÒu 4. - XÝ nghiÖp liªn doanh ph¶i cã ®¨ng ký kinh doanh míi ®îc phÐp ho¹t ®éng vµ ph¶i ho¹t ®éng theo ®óng ngµnh nghÒ, lo¹i s¶n phÈm ®· ®¨ng ký, nÕu cã thay ®æi ph¶i xin ®iÒu chØnh ®¨ng ký kinh doanh.
§iÒu 5. - XÝ nghiÖp liªn doanh cã nghÜa vô nghiªm chØnh chÊp hµnh ph¸p luËt, chÝnh s¸ch cña Nhµ níc vµ nép thuÕ ®óng quy ®Þnh.
C¸c XÝ nghiÖp liªn doanh ph¶i thùc hiÖn chÕ ®é thèng kª, kÕ to¸n theo Ph¸p lÖnh thèng kª, kÕ to¸n cña Nhµ níc; ph¶i sö dông sæ s¸ch kÕ to¸n cã ®¨ng ký víi c¬ quan Tµi chÝnh vµ ho¸ ®¬n do c¬ quan tµi chÝnh ph¸t hµnh.
ChÝnh quyÒn c¸c cÊp vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng cã quyÒn gi¸m s¸t c¸c XÝ nghiÖp liªn doanh chÊp hµnh ph¸p luËt vµ nh÷ng quy ®Þnh cña Nhµ níc nhng kh«ng can thiÖp vµo c¸c ho¹t ®éng kinh doanh hîp ph¸p cña c¸c xÝ nghiÖp liªn doanh, kh«ng thu thªm bÊt cø mét kho¶n nµo ngoµi thuÕ vµ c¸c kho¶n thu do ph¸p luËt quy ®Þnh.
CH¬NG II
Tæ CHøC S¶N XUÊT Vµ Tæ CHøC QU¶N Lý
§iÒu 6.- XÝ nghiÖp liªn doanh lµ ®¬n vÞ kinh tÕ c¬ së, ho¹t ®éng theo nguyªn t¾c tù qu¶n: cã t liÖu s¶n xuÊt vµ c¸c vèn kh¸c, tù quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò trong qu¸ tr×nh kinh doanh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ thu nhËp vµ lç l·i.
§iÒu 7.- XÝ nghiÖp liªn doanh chñ ®éng x¸c ®Þnh ph¬ng ¸n kinh doanh, ph¬ng ¸n s¶n phÈm, mÆt hµng, lùa chän thiÕt bÞ, c«ng nghÖ vµ c¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt, dÞch vô, trªn c¬ së øng dông tiÕn bé khoa häc - kü thuËt, phï hîp víi yªu cÇu chuyªn m«n ho¸, hîp t¸c ho¸ vµ kinh doanh tæng hîp.
XÝ nghiÖp liªn doanh chñ ®éng tæ chøc (thµnh lËp, gi¶i thÓ) c¸c bé phËn s¶n xuÊt chÝnh, s¶n xuÊt phô, phï trî, dÞch vô, c¸c bé phËn qu¶n lý, tæ chøc ®êi sèng ®Ó thùc hiÖn ph¬ng ¸n kinh doanh cã hiÖu qu¶ nhÊt.
§iÒu 8. - ViÖc qu¶n lý XÝ nghiÖp liªn doanh do Héi ®ång qu¶n trÞ xÝ nghiÖp ®¶m nhiÖm. Héi ®ång qu¶n trÞ lµ c¬ quan quyÒn lùc cao nhÊt cña xÝ nghiÖp.
NhiÖm kú cña Héi ®ång qu¶n trÞ xÝ nghiÖp tèi ®a lµ 5 n¨m. C¸c thµnh viªn cña Héi ®ång qu¶n trÞ cã thÓ ®îc t¸i cö.
Tuú t×nh h×nh cô thÓ cña tõng xÝ nghiÖp liªn doanh, Héi ®ång qu¶n trÞ XÝ nghiÖp quyÕt ®Þnh sè lîng thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ, trong ®ã gåm ®¹i diÖn c¸c bªn cã cæ phÇn theo tû lÖ vèn gãp vµ ®¹i diÖn ngêi lao ®éng do tæ chøc c«ng ®oµn ë xÝ nghiÖp cö (tèi ®a kh«ng qu¸ 1/3 sè lîng Uû viªn Héi ®ång qu¶n trÞ). §¹i diÖn cho xÝ nghiÖp quèc doanh do Héi ®ång xÝ nghiÖp cö; ®¹i diÖn cho c¬ së kinh tÕ tËp thÓ do Ban chñ nhiÖm hîp t¸c x· cö; ®¹i diÖn cho kinh tÕ t nh©n do c¸c chñ hé gãp cæ phÇn cö.
Thµnh phÇn Héi ®ång qu¶n trÞ bao gåm Chñ tÞch hoÆc mét sè Phã Chñ tÞch vµ c¸c Uû viªn Héi ®ång. Chñ tÞch vµ Phã Chñ tÞch Héi ®ång do Héi ®ång qu¶n trÞ bÇu. ViÖc ph©n c«ng c¸c Uû viªn Héi ®ång vµ lÒ lèi lµm viÖc trong Héi ®ång do Héi ®ång bµn b¹c, quyÕt ®Þnh vµ thùc hiÖn.
Chñ tÞch Héi ®ång chuÈn bÞ néi dung vµ triÖu tËp häp Héi ®ång theo ®Þnh kú hµng quý vµ cã thÓ häp bÊt thêng theo ®Ò nghÞ cña Chñ tÞch Héi ®ång hoÆc cña trªn mét nöa sè thµnh viªn Héi ®ång.
Héi ®ång qu¶n trÞ xÝ nghiÖp th¶o luËn vµ quyÕt ®Þnh c¸c vÊn ®Ò quan träng, nh:
- Ph¬ng híng ph¸t triÓn kinh doanh, c¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n, trung h¹n vµ hµng n¨m cña xÝ nghiÖp. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng hµng quý vµ c¶ n¨m cña xÝ nghiÖp.
- Tæ chøc kinh doanh, tæ chøc qu¶n lý xÝ nghiÖp; viÖc tham gia liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ kh¸c.
- Nguyªn t¾c ph©n phèi thu nhËp cña xÝ nghiÖp; x©y dùng, trÝch lËp vµ sö dông c¸c quü cña xÝ nghiÖp; tû lÖ chia l·i theo cæ phÇn ®ãng gãp, v.v...
- Néi quy hoÆc ®iÒu lÖ cô thÓ cña xÝ nghiÖp, quy chÕ ho¹t ®éng cña Héi ®ång qu¶n trÞ xÝ nghiÖp.
- BÇu hoÆc miÔn nhiÖm Chñ tÞch, Phã Chñ tÞch Héi ®ång, Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp.
- ChØ ®Þnh Ban thanh tra, kiÓm tra cña xÝ nghiÖp khi cÇn thiÕt.
Tuú tÝnh chÊt tõng vÊn ®Ò mµ mµ Héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh theo nguyªn t¾c nhÊt trÝ hoÆc theo nguyªn t¾c ®a sè ®îc quy ®Þnh trong quy chÕ ho¹t ®éng cña Héi ®ång.
§iÒu 9. - Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp liªn doanh lµ thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ, do Héi ®ång qu¶n trÞ bÇu vµ miÔn nhiÖm. NÕu thÊy cÇn thiÕt, Héi ®ång qu¶n trÞ cã thÓ quyÕt ®Þnh mêi chuyÓn gia cã n¨ng lùc ngoµi thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ lµm Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp. Trêng hîp XÝ nghiÖp liªn doanh cã cæ phÇn Nhµ níc (quèc doanh) chiÕm trªn 50% vèn ph¸p ®Þnh cña xÝ nghiÖp th× Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp, ngoµi viÖc ®îc Héi ®ång qu¶n trÞ bÇu (hoÆc miÔn nhiÖm), cßn ph¶i ®îc Bé trëng bé qu¶n lý ngµnh hay Chñ tÞch Uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè, ®Æc khu trùc thuéc Trung ¬ng bæ nhiÖm (hoÆc miÔn nhiÖm).
Gi¸m ®èc lµ ngêi ®¹i diÖn cho XÝ nghiÖp tríc ph¸p luËt vµ tríc c¸c c¬ quan Nhµ níc.
Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh viÖc ®iÒu hµnh kinh doanh cña xÝ nghiÖp theo kÕ ho¹ch hµng n¨m ®· ®îc Héi ®ång qu¶n trÞ th«ng qua vµ theo ®óng ph¸p luËt cña Nhµ níc.
Gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Héi ®ång qu¶n trÞ vÒ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña xÝ nghiÖp; chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña xÝ nghiÖp theo ®óng c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é vµ ph¸p luËt hiÖn hµnh.
Gi¸m ®èc ph¶i tham kh¶o ý kiÕn cña Héi ®ång qu¶n trÞ tríc khi quyÕt ®Þnh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý xÝ nghiÖp.
Gi¸m ®èc ph¶i ®Þnh kú b¸o c¸o mäi mÆt ho¹t ®éng kinh doanh vµ ®êi sèng cña xÝ nghiÖp víi Héi ®ång qu¶n trÞ vµ ®Ò xuÊt c¸c vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt víi Chñ tÞch Héi ®ång ®Ó Chñ tÞch Héi ®ång ®a ra Héi ®ång qu¶n trÞ bµn b¹c, quyÕt ®Þnh.
Gi¸m ®èc bÞ miÔn nhiÖm trong trêng hîp hai n¨m liÒn kh«ng hoµn thµnh ®óng c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt - kinh doanh, dÞch vô ®· ®îc Héi ®ång qu¶n trÞ th«ng qua, hoÆc do vi ph¹m nghiªm träng c¸c nguyªn t¾c tµi chÝnh, kÕ to¸n cña xÝ nghiÖp, c¸c ph¸p luËt hiÖn hµnh cña Nhµ níc.
§iÒu 10. - Phã gi¸m ®èc lµ ngêi gióp viÖc Gi¸m ®èc, do Gi¸m ®èc ®Ò nghÞ, Héi ®ång qu¶n trÞ th«ng qua. Phã gi¸m ®èc cã thÓ bÞ miÔn nhiÖm hoÆc thay ®æi theo quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ trªn c¬ së ®Ò nghÞ cña Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp, hoÆc ®Ò nghÞ cña trªn mét nöa sè thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ.
§iÒu 11. - Trêng hîp XÝ nghiÖp liªn doanh cã cæ phÇn Nhµ níc (quèc doanh) chiÕm trªn 50% vèn ph¸p ®Þnh cña xÝ nghiÖp th× kÕ to¸n trëng cña xÝ nghiÖp do c¬ quan tµi chÝnh cã thÈm quyÒn bæ nhiÖm trªn c¬ së bµn b¹c thèng nhÊt víi Héi ®ång qu¶n trÞ xÝ nghiÖp. KÕ to¸n trëng cã thÓ bÞ miÔn nhiÖm hoÆc thay ®æi theo quyÕt ®Þnh cña c¬ quan tµi chÝnh cã thÈm quyÒn trªn c¬ së ®Ò nghÞ cña Héi ®ång qu¶n trÞ xÝ nghiÖp.
§iÒu 12. - C¸c bªn gãp vèn cã quyÒn xin rót vèn ra khái xÝ nghiÖp liªn doanh hoÆc nhîng quyÒn së h÷u vèn ®ã cho ngêi kh¸c. Héi ®ång qu¶n trÞ XÝ nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm quy ®Þnh cô thÓ c¸c ®iÒu kiÖn vµ h×nh thøc cho rót vèn, bæ sung vèn, gäi thªm vèn cña XÝ nghiÖp liªn doanh.
CH¬NG III
HO¹T ®éNG CñA XÝ NGHIÖP LIªN DOANH
§iÒu 13. - C¸c xÝ nghiÖp liªn doanh cã trªn 50% vèn ph¸p ®Þnh lµ vèn cæ phÇn cña Nhµ níc, thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kÕ ho¹ch ho¸, mua b¸n vËt t, tiªu thô s¶n phÈm, khoa häc - kü thuËt, lao ®éng tiÒn l¬ng vµ x· héi, huy ®éng vèn, tiÒn tÖ - tÝn dông - thanh to¸n, gi¸ c¶, liªn kÕt kinh tÕ, xuÊt nhËp khÈu vµ hîp t¸c kinh tÕ víi níc ngoµi theo ®iÒu 5 (ch¬ng II) vµ c¸c ®iÒu thuéc ch¬ng IV §iÒu lÖ xÝ nghiÖp c«ng nghiÖp quèc doanh ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh sè 50-H§BT ngµy 22/3/1988 cña Héi ®ång Bé trëng.
§iÒu 14.- C¸c xÝ nghiÖp liªn doanh cã cæ phÈn Nhµ níc b»ng vµ díi 50% vèn ph¸p ®Þnh cña xÝ nghiÖp, thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng cung øng vËt t, tiªu thô s¶n phÈm, xuÊt nhËp khÈu, tµi chÝnh, tÝn dông, khoa häc - kü thuËt, lao ®éng vµ x· héi theo c¸c ®iÒu quy ®Þnh trong c¸c phÇn II, III vµ IV NghÞ ®Þnh sè 27-H§BT ngµy 9/3/1988 cña Héi ®ång Bé trëng.
§iÒu 15.- Sau khi hoµn tr¶ chi phÝ s¶n xuÊt, hoµn thµnh nghÜa vô nép thuÕ, tr¶ l·i tÝn dông ng©n hµng, nép ph¹t do vi ph¹m hîp ®ång kinh tÕ ®· ký hÕt (nÕu cã) Héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh viÖc ph©n phèi vµ sö dông phÇn thu nhËp cßn l¹i cña XÝ nghiÖp liªn doanh. Trong ®ã cã:
- Quü tÝch luü ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt.
- Quü l¬ng vµ khen thëng ®Ó ph©n phèi theo lao ®éng, bao gåm c¶ l¬ng vµ thëng cña c¸c chñ hé theo c«ng viÖc ®ang lµm.
- Quü phóc lîi tËp thÓ.
- Chia l·i cho cæ phÇn. TiÒn l·i cña c¸c cæ phÇn ®îc tr¶ cho chñ hé cã cæ phÇn (bao gåm c¸c bªn gãp vèn lµ ®¬n vÞ kinh tÕ tËp thÓ vµ xÝ nghiÖp quèc doanh).
Tû lÖ trÝch lËp c¸c quü vµ chia l·i theo cæ phÇn do Héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh. Riªng viÖc sö dông quü phóc lîi tËp thÓ do §¹i héi c«ng nh©n, viªn chøc xÝ nghiÖp quyÕt ®Þnh.
CH¬NG IV
NH÷NG QUY ®ÞNH RIªNG ®èI VíI XÝ NGHIÖP
QUèC DOANH ®ANG HO¹T ®éNG ®îC NHµ NíC
CHO PHÐP GäI VèN CñA T NH©N Cã THêI H¹N HOµN VèN
§iÒu 16.- C¸c xÝ nghiÖp quèc doanh ®ang ho¹t ®éng cã ph¬ng ¸n më réng s¶n xuÊt kinh doanh hoÆc tËn dông hÕt c«ng suÊt hiÖn cã, nhng Nhµ níc kh«ng cã kh¶ n¨ng ®¸p øng vèn th× ®îc gäi vèn cña t nh©n vµ chia l·i tho¶ ®¸ng theo tû lÖ vèn gãp.
NÕu gäi vèn cña cña t nh©n kh«ng cã thêi h¹n hoµn vèn th× xÝ nghiÖp quèc doanh gäi vèn ho¹t ®éng theo c¸c ®iÒu quy ®Þnh trong c¸c ch¬ng II vµ III cña §iÒu lÖ nµy. NÕu gäi vèn cña t nh©n cã thêi h¹n hoµn vèn th× xÝ nghiÖp quèc doanh gäi vèn ph¶i theo ®óng c¸c ®iÒu quy ®Þnh trong ch¬ng nµy.
§iÒu 17. - C¸c xÝ nghiÖp quèc doanh gäi vèn ph¶i cã ph¬ng ¸n gäi gãp vèn vµ th«ng b¸o c«ng khai ®Ó mäi ngêi cã vèn biÕt. Trong ph¬ng ¸n ph¶i nªu râ môc ®Ých gäi vèn, tæng sè vèn cÇn gäi gãp vµ møc vèn cña mét cæ phÇn, tû lÖ l·i cæ phÇn hµng th¸ng hoÆc hµng n¨m, ph¬ng thøc thanh to¸n l·i vµ hoµn vèn, thêi gian hoµn vèn.
Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp quèc doanh gäi vèn vµ c¸c chñ hé gãp vèn cïng bµn b¹c c¸c vÊn ®Ò nªu trong ph¬ng ¸n gãp vèn vµ ký kÕt hîp ®ång ®Ó thùc hiÖn.
§iÒu 18. - Vèn do c¸c chñ hé tù nguyÖn gãp ®îc göi vµo tµi kho¶n riªng cña xÝ nghiÖp quèc doanh ë Ng©n hµng; l·i cæ phÇn cña c¸c chñ hé gãp vèn do xÝ nghiÖp quèc doanh rót tõ tµi kho¶n cña m×nh ë Ng©n hµng ®Ó tr¶ cho c¸c chñ hé gãp vèn hoÆc chuyÓn vµo tµi kho¶n cña c¸c chñ hé ®ã ë Ng©n hµng, tuú theo yªu cÇu cña chñ hé.
Trong trêng hîp ®Æc biÖt, xÝ nghiÖp quèc doanh cã thÓ tho¶ thuËn tr¶ l·i cæ phÇn cho chñ hé gãp vèn b»ng s¶n phÈm do xÝ nghiÖp lµm ra. Chñ hé gãp vèn cã quyÒn tiªu thô c¸c s¶n phÈm nµy theo chÝnh s¸ch lu th«ng hµng ho¸ cña Nhµ níc.
§iÒu 19. - Chñ hé nµo gãp trªn 30% tæng sè vèn gäi gãp ®îc quyÒn tham gia Héi ®ång qu¶n trÞ xÝ nghiÖp quèc doanh gäi vèn. C¸c chñ hé Ýt vèn, nÕu tÝnh chung l¹i mµ ®¹t trªn 30% sè vèn gäi gãp cña xÝ nghiÖp, ®îc cö ®¹i diÖn tham gia Héi ®ång qu¶n trÞ.
§iÒu 20. - Chñ hé gãp vèn cã quyÒn nhîng cho ngêi kh¸c quyÒn së h÷u sè vèn ®· gãp.
§Õn thêi h¹n hoµn vèn, xÝ nghiÖp quèc doanh ph¶i b¶o ®¶m tr¶ ®ñ vèn cho c¸c chñ hé ®· gãp vèn. NÕu chËm trÔ th× bÞ xö ph¹t theo ph¸p luËt hiÖn hµnh.
§iÒu 21. - Theo ®Þnh kú hµng quý, Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp quèc doanh ph¶i th«ng b¸o t×nh h×nh sö dông vèn ®· gãp cho c¸c chñ hé gãp vèn biÕt. Hµng n¨m më héi nghÞ gi÷a Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp quèc doanh vµ c¸c chñ hé gãp vèn ®Ó bµn b¹c c¸ch sö dông vèn ®· gãp cho cã hiÖu qu¶ h¬n hoÆc bæ sung, söa ®æi nh÷ng ®iÓm cÇn thiÕt trong ph¬ng ¸n chÝnh thøc.
§iÒu 22. - Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ qu¶n lý cña c¸c xÝ nghiÖp quèc doanh ®îc Nhµ níc cho phÐp gäi vèn (cã thêi h¹n hoµn vèn) ®Ó më réng s¶n xuÊt kinh doanh hoÆc tËn dông hÕt c«ng suÊt hiÖn cã, theo nh §iÒu lÖ xÝ nghiÖp c«ng nghiÖp quèc doanh ®· ®îc Nhµ níc ban hµnh.
CH¬NG V
THµNH LËP, S¸P NHËP, GI¶I THÓ XÝ NGHIÖP LIªN DOANH
§iÒu 23. - Muèn ®îc cÊp giÊy phÐp thµnh lËp vµ ®¨ng ký kinh doanh, ®¹i diÖn c¸c bªn tham gia liªn doanh ph¶i xuÊt tr×nh:
- §iÒu lÖ cô thÓ cña xÝ nghiÖp liªn doanh.
- Ph¬ng ¸n kinh doanh vµ luËn chøng kinh tÕ - kü thuËt, kÕ ho¹ch kinh doanh, cho Ýt nhÊt lµ 3 n¨m kÓ tõ ngµy thµnh lËp.
- §¬n xin thµnh lËp vµ xin cÊp giÊy phÐp kinh doanh.
Bé trëng Bé qu¶n lý ngµnh cã thÈm quyÒn xÐt duyÖt viÖc thµnh lËp vµ cÊp ®¨ng ký kinh doanh cho nh÷ng XÝ nghiÖp liªn doanh cã Ýt nhÊt mét bªn (thµnh viªn) tham gia liªn doanh thuéc trung ¬ng trùc tiÕp qu¶n lý theo ph©n cÊp qu¶n lý Nhµ níc hiÖn hµnh.
Chñ tÞch Uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè, ®Æc khu trùc thuéc Trung ¬ng xÐt duyÖt viÖc thµnh lËp vµ cÊp ®¨ng ký kinh doanh cho nh÷ng XÝ nghiÖp liªn doanh mµ tÊt c¶ c¸c bªn (thµnh viªn) tham gia liªn doanh ®Òu thuéc ®Þa ph¬ng (kÓ c¶ cÊp quËn, huyÖn) trùc tiÕp qu¶n lý theo ph©n cÊp qu¶n lý Nhµ níc hiÖn hµnh.
§iÒu 24.- XÝ nghiÖp liªn doanh cã quyÒn lùa chän viÖc s¸p nhËp víi mét ®¬n vÞ kinh tÕ kh¸c ®Ó b¶o ®¶m ho¹t ®éng s¶n xuÊt - kinh doanh, dÞch vô cã hiÖu qu¶ h¬n, vµ xin ®iÒu chØnh ®¨ng ký kinh doanh víi cÊp ®· xÐt duyÖt viÖc thµnh lËp vµ ®¨ng ký kinh doanh. Vèn, tµi s¶n khi s¸p nhËp do Héi ®ång qu¶n trÞ xÝ nghiÖp quyÕt ®Þnh.
§iÒu 25. - Khi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh thua lç cÇn gi¶i thÓ hoÆc khi qu¸ mét nöa sè chñ hé cã cæ phÇn ®Ò nghÞ gi¶i thÓ, th× Héi ®ång qu¶n trÞ XÝ nghiÖp liªn doanh ph¶i bµn b¹c, quyÕt ®Þnh viÖc gi¶i thÓ.
Khi gi¶i thÓ, xÝ nghiÖp ph¶i thanh to¸n vèn, tµi s¶n, gi¶i quyÕt hîp ®ång lao ®éng víi c¸n bé, c«ng nh©n, viªn chøc; thanh to¸n c¸c hîp ®ång ®· ký kÕt, vµ b¸o c¸o víi cÊp ®· xÐt duyÖt ®¨ng ký kinh doanh ®Ó gi¶i quyÕt thñ tôc gi¶i thÓ theo ®óng ph¸p luËt hiÖn hµnh.
CH¬NG VI
§IÒU KHO¶N THI HµNH
§iÒu 26. - §iÒu lÖ nµy ¸p dông cho tÊt c¶ c¸c xÝ nghiÖp liªn doanh kÓ tõ ngµy ban hµnh.
§iÒu 27. - C¸c tæ chøc liªn doanh ®ang ho¹t ®éng ph¶i lµm c¸c thñ tôc ®¨ng ký theo ®óng §iÒu lÖ nµy. C¸c tæ chøc liªn doanh ho¹t ®éng kh«ng ®óng §iÒu lÖ nµy ®Òu ph¶i lËp l¹i, gi¶i thÓ hoÆc chuyÓn h×nh thøc ho¹t ®éng.
ViÖc ®¸nh gi¸ l¹i cæ phÇn (tµi s¶n cè ®Þnh vµ vèn b»ng tiÒn) hiÖn cã cña c¸c xÝ nghiÖp c«ng t hîp doanh thµnh lËp tríc ngµy ban hµnh §iÒu lÖ nµy, c¨n cø vµo thùc tr¹ng hiÖn t¹i.
§iÒu 28. - §iÒu lÖ nµy kh«ng ¸p dông ®èi víi c¸c tæ chøc liªn doanh cã mét bªn tham gia lµ phÝa níc ngoµi.
§iÒu 29.- C¸c Bé, c¸c Uû ban Nhµ níc, c¸c c¬ quan kh¸c thuéc Héi ®ång Bé trëng, Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè, ®Æc khu trùc thuéc Trung ¬ng c¨n cø vµo ®iÒu lÖ nµy ®Ó cô thÓ ho¸ thµnh c¸c quy chÕ, c¸c chÕ ®é thuéc ph¹m vi m×nh phô tr¸ch vµ híng dÉn thùc hiÖn.